Czasem zdarza się, że przedsiębiorstwa diagnozują potrzebę zmiany i restrukturyzacji. Przyczyn takiego stanu rzeczy może być wiele, od wzrostu konkurencji, poprzez zmianę warunków rynkowych, aż po nieprawidłowo funkcjonujące procesy biznesowe. Restrukturyzacja firmy wymaga jednakże szczegółowych przygotowań i wdrożeń, dlatego nie powinna być podejmowana bez dobrych powodów. W tym artykule postaramy się przybliżyć zasady i zakres restrukturyzacji, a także wskazać sytuacje, w których jest ona wskazana.
Czym jest restrukturyzacja?
Restrukturyzacja firmy to proces zmian, który przynosi zmiany w strukturze spółki, jej strategii biznesowej, procesach operacyjnych, polityce finansowej, a nawet w jej kulturze organizacyjnej. Celem restrukturyzacji jest przystosowanie firmy do nowych warunków rynkowych poprzez zmianę procesów biznesowych, zmniejszenie kosztów, czy poprawę jakości oferty.
Kiedy warto przeprowadzić restrukturyzację?
Restrukturyzacja firmy to proces bardzo złożony, dlatego powinno się ją przeprowadzać tylko wtedy, gdy zajdzie taka potrzeba. Do takich sytuacji zalicza się m.in.:
- zmiany organizacyjne i technologiczne
- utrata rentowności lub wysokich strat finansowych
- zbyt wysoki poziom zadłużenia,
- zmiana przepisów prawnych
- zmiany w otoczeniu biznesowym,
- zmiany w strukturze akcjonariatu,
- wejście na rynki zagraniczne,
- modyfikacja produktów i usług.
Restrukturyzacja to czasami jedyny sposób na przetrwanie w trudnych warunkach rynkowych, dlatego warto odpowiednio wcześnie zareagować i zaplanować proces zmian.
Jak przeprowadzić restrukturyzację?
Przed przystąpieniem do restrukturyzacji konieczne jest przeprowadzenie szczegółowej analizy wszystkich procesów biznesowych, jakimi kieruje się firma. Następnie należy określić kierunek zmian i sprawdzić, czy są one możliwe do wdrożenia. Ważne jest także określenie, jak restrukturyzacja wpłynie na pozostałych uczestników rynku.
Kolejnym krokiem jest przygotowanie planu restrukturyzacji i wdrożenie go w życie. W tym celu należy przygotować kompleksowe programy działań, które obejmują zarówno zmiany organizacyjne, jak i technologiczne. Bardzo ważne jest także wsparcie procesu restrukturyzacji przez odpowiednie narzędzia finansowe. Wszystkie te działania powinny być skonsultowane z wykwalifikowanymi doradcami, którzy pomogą w optymalizacji procesu.
Podsumowanie
Restrukturyzacja firmy to bardzo ważny proces, który pozwala przystosować przedsiębiorstwo do nowych warunków rynkowych. Przeprowadzenie restrukturyzacji wymaga jednak szczegółowych przygotowań i wdrożeń, dlatego należy wykorzystać wsparcie profesjonalnych doradców. Restrukturyzacja powinna być podejmowana wtedy, gdy zajdą odpowiednie okoliczności, takie jak zmiany na rynku, zmiana przepisów prawnych, czy wysokie straty finansowe. Aby odnieść sukces, należy przygotować szczegółowy plan restrukturyzacji i wdrożyć go w życie. Aby uzyskać więcej informacji na temat restrukturyzacji przedsiębiorstw, zapraszamy do odwiedzenia strony https://wierzbicki.dris.pl/restrukturyzacje